S e k I l a s
LP SDM
mPU NALA
Lembaga Pengembangan Sumber Daya Manusia (LPSDM) mPU NALA Yogyakarta didirikan pada tanggal 2 Nopember 1996 di Yogyakarta. Maksud dan tujuan didirikannya lembaga adalah untuk melayani kebutuhan masyarakat akan berbagai pelatihan sumber daya manusia / konsultan dan jasa psikologi terapan.
Nama lembaga diambil dari seorang Panglima Perang pada jaman kerajaan Majapahit yaitu mPu Nala, yang bersama dengan Mahapatih Gadjahmada telah berjuang untuk mewujudkan wilayah Nusantara sebagai satu kesatuan.
Peran mPu Nala sebagai seorang panglima bagi dirinya sendiri dan bagi bala tentaranya merupakan sosok yang patut diteladani. Bagaimana dia pada jaman itu, dapat mengelola sumber daya yang ada untuk mewujudkan cita-cita kerajaan. Peranannya dalam mempersiapkan, memilih, mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya, untuk diarahkan kepada tercapainya cita-cita kerajaan, merupakan suatu prestasi luar biasa. Sehingga bersama dengan Mahapatih Gadjahmada berhasil mewujudkan wilayah Nusantara seperti yang sekarang ini kita warisi sebagai Negara Kesatuan Indonesia.
Dengan berdasarkan nilai kejuangan Panglima mPu Nala tersebut, LPSDM mPU NALA berkiprah dalam menyiapkan diri kita dalam rangka memberikan sumbangan bagi perjuangan Bangsa Indonesia untuk dapat berperan aktif dalam perubahan dan perkembangan dunia.
Pengantar
Perkembangan dan gejolak dunia akhir-akhir ini terasa cepat seiring dengan munculnya globalisasi. Globalisasi telah merambah ke segala sector , baik informasi, tehnology maupun ekonomi. Globalisasi dibidang ekonomi berarti akan semakin memacu persaingan antar bangsa / negara untuk saling memperebutkan pasar potensial agar barang / jasa yang dihasilkan memiliki keunggulan dibandingkan dengan pesaing lainnya. Dengan demikian diperlukan persiapan untuk menyongsong Pasar Bebas yang akan dimulai tahun 2020.
Salah satu hal yang berperan langsung dengan persaingan bebas adalah mutu dari barang yang akan dijual ke pasar (market). Maka berlakulah hukum “Hanya barang yang berkualitas akan bisa diterima”. Semua itu tidak bisa terlepas dari kebutuhan Sumber Daya Manusia yang handal, berkualitas dan pilih tanding.
Selanjutnya untuk memenuhi kebutuhan Sumber Daya Manusia tersebut, tergantung pada kesungguhan kita dalam menyiapkan diri dan generasi berikutnya, baik dari pengetahuan (kognitif), sikap (afektif), dan ketrampilan (psiko-motorik). Hal inilah yang menyebabkan mengapa pemerintah sekarang begitu gencarnya menggalakan usaha peningkatan mutu Sumber Daya Manusia (SDM).
Visi dan Misi Dalam perkembangannya, LPSDM mPU NALA mempunyai visi dan misi yang menjadi landasan kerja pencapaian masa yang akan datang.
VISI :
1. Membentuk Sumber Daya Manusia yang mandiri dan bertanggung jawab dalam menghadapi perkembangan jaman.
2. Menjadi pusat pengembangan Sumber Daya Manusia bagi perusahaan lain sehingga siap berkompetisi.
MISI
1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia dengan memberikan pelatihan yang tepat,
2. Memberikan pendampingan (konsultasi) bagi perusahaan lain dalam menyelesaikan permasalahan ketenagakerjaan.
3. Memberikan kontribusi positif bagi masyarakat sekitar dan pemegang saham beserta kesejahteraan bagi karyawannya
Bidang Usaha
LPSDM mPU NALA bergerak dibidang usaha antara lain:
1. JASA PELATIHAN SDM
2. JASA PSIKOLOGY TERAPAN
3. JASA OUTSOURCING
4. JASA KONSULTAN MANAGEMENT
Mengapa harus training ?Dengan kegiatan pelatihan diharapkan anggota dari suatu organisasi atau lembaga dapat melakukan interaksi yang dapat diarahkan sedemikian rupa, sehingga anggota kelompok dapat saling mendorong upaya pencapaian tujuan organisasi/lembaga. Dengan demikian organisasi/lembaga dapat terus berkembang dan kian mantap serta dapat mendukung terpenuhinya kebutuhan individu dan organisasi/lembaga. Perubahan perilaku individu dapat terjadi melalui proses introspektif dan keterlibatan dalam pengalaman guna pemecahan masalah yang kreatif dan keberanian mengambil resiko yang dapat dipertanggungjawabkan.
JENIS-JENIS PELATIHAN
Indoor Training
Indoor training adalah Pelatihan Sumber Daya Manusia yang pelaksanaannya dilakukan di dalam ruang. Paket pelatihan ini terdiri dari :
1 Achievement Motivation Training (AMT)
Pelatihan Motivasi Berprestasi (Achievement Motivation Training) merupakan pelatihan yang bertujuan untuk menumbuhkan motivasi berprestasi dengan sasaran peningkatan produktivitas kerja baik dirinya sendiri maupun organisasi atau lembaga.
1 Leadership Training Course (LTC)
Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training Course) adalah pelatihan yang bertujuan mempersiapkan peserta agar dapat berperan sebagai seorang pemimpin dalam suatu lembaga atau organisasi dan dapat mengoptimalkan potensi sumber daya yang ada sesuai dengan fungsi kerja dan tujuan lembaga atau organisasi.
1 Customer Service Training Program (CSTP)
Program Pelatihan Pelayanan Pelanggan (Customer Service Training Program) adalah sebuah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan strategi dalam memberikan pelayanan disebuah lembaga atau perusahaan kepada para pelanggan (customer). Diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat dengan cepat, tepat dan tanggap dalam memberikan pelayanan.
1 Komunikasi Efektif (KE)
Pelatihan Komunikasi Efektive bertujuan untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi setiap individu terhadap individu lain baik dalam lingkungan keluarga, organisasi/lembaga dan masyarakat.
1 Komunikasi antara Orangtua, Remaja dan Anak (KORA)
Pelatihan Komunikasi antara Orangtua, Remaja dan Anak dimaksudkan untuk memberikan pengertian, pemahaman dan pengalaman bagi peserta akan pentingnya peningkatan komunikasi yang efektif dan efisien terhadap remaja dan anak.
1 Stress Management Training (SMT)
Pelatihan Pengelolaan Stress (Stress Management Training) adalah pelatihan yang bertujuan memberikan pengetahuan , pemahaman dan pengalaman kepada peserta dalam mengelola stress, sehingga dapat mengarahkan kepada hal-hal yang positif dan kreatif.
1 Management Changes
Pelatihan Management Changes adalah sebuah Pelatihan yang ditujukan kepada para Manajer atau pimpinan perusahaan / instansi yang menginginkan adanya perubahan kearah reformasi. Dalam pelatihan ini para peserta akan diminta untuk memaparkan tentang keadaan perusahaan dan permasalahan yang dihadapinya. Dari pemaparan para peserta akan dapat dirumuskan basis permasalahan yang sesungguhnya. Setelah mengetahui permasalahan yang dihadapi maka dengan dipandu fasilitator peserta diajak untuk berdiskusi baik secara simulasi maupun presentasi. Hasil akhir dari diskusi tersebut nantinya akan dapat dijadikan tolok ukur bagi pengembangan SDM / peserta khususnya dan perusahaan umumnya.
Metode dan Waktu Pelatihan
Penyajian materi dalam pelatihan diberikan secara ceramah, pemberian tugas, latihan, studi kasus dalam bentuk permainan (game) dan diskusi. Waktu untuk setiap jenis pelatihan adalah 20 jam efektive.
Tempat Kegiatan
Indoor Training dilakukan di tempat dengan suasana yang lain, sehingga peserta bisa lepas dari suasana rutinitas kerja yang sibuk dan membosankan. Kegiatan pelatihan ini menggunakan sarana akomodasi berupa hotel yang berlokasi didalam kota maupun kawasan obyek wisata.
Biaya Pelatihan
Biaya masing-masing jenis pelatihan diatas diatur dapat dinegosiasikan secara langsung dengan penanggung jawab lembaga.
Outdoor training
Outdoor Training adalah Pelatihan Sumber Daya Manusia yang pelaksanaannya dilakukan diluar ruang (alam bebas). Paket pelatihan terdiri atas :
1 Decision Making Outbound Training (DMOT)
Pelatihan ini merupakan pelatihan pengambilan keputusan yang dilaksanakan dialam bebas (terbuka) yang melibatkan peserta belajar dalam satu kelompok. Peserta akan dihadapkan pada kasus nyata dimana mereka harus mengambil keputusan secara bijak, cepat dan tepat serta berani mempertanggungjawabkannya.
Pelatihan ini sesuai bagi para Pemimpin, Manager atau para eksekutif yang kerap bergelut dengan tugas menantang. Paket ini bertujuan untuk menjadikan para peserta menjadi lebih positif dalam berpikir, bertindak dan dalam memberikan tanggapan untuk tugas selanjutnya. Selain itu selanjutnya peserta diharapkan mampu mengenali dirinya sendiri dan lebih percaya diri, bertanggung jawab dan menghayati pentingnya kerja.
1 Team Work Building Outbound Training (TWBOT)
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membentuk individu dalam suatu kelompok kerja yang solid dan lebih mampu mengatasi berbagai kesulitan yang timbul dan berani menghadapi kesulitan atau masalah yang lebih besar. Pelatihan bertujuan untuk menciptakan karakter individu sebagai berikut :
o Membangun manusia lebih energik
o Membangun kelompok/team manajemen yang lebih positif
o Mendorong anggota team mampu menghadapi perubahan dan perkembangan secara positif
o Mampu memecahkan persoalan yang lebih besar dan sulit secara kompeten.
Metode dan Waktu Pelatihan
Penyampaian materi dalam tiap pelatihan diberikan secara ceramah, survival, simulasi, navigasi dan diskusi. Waktu untuk setiap jenis pelatihan adalah 20 jam efektive.
Tempat Kegiatan
Paket pelatihan outdoor ini dilakukan di alam bebas yang penuh dengan tantangan alam, sehingga peserta benar-benar dihadapkan pada kasus nyata. Suasana sengaja dipilih dengan lokasi yang memiliki tantangan medan yang beragam dan komplek.
Pelayanan Psikologi Terapan
Selain bentuk pelatihan tersebut diatas, kami juga memberikan pelayanan psikologi terapan berupa :
◙ Pemeriksaan Psikologi
1. Seleksi, promosi dan penempatan karyawan
2. Tes inteligensi, bakat, minat dan profesi
◙ Pendidikan Psikologi Praktis bagi Ibu
Pendidikan ini akan membahas permasalahan yang berkaitan dengan :
1. Perkembangan anak
2. Pendidikan anak dan remaja
3. Remaja dan permasalahannya
4. Perkawinan dan keluarga
Waktu yang diperlukan untuk pendidikan ini sebanyak 8 jam efektif dengan metode penyampaian materi berupa ceramah, diskusi dan simulasi.
◙ Ceramah Psikologi
Permasalahan yang dibahas dalam ceramah masih berkaitan dengan
1. Anak, remaja dan orangtua
2. Pendidikan anak dan remaja
3. Perkawinan dan keluarga
4. Industri dan sumber daya manusia
5. Permasalahan yang berkaitan dengan penggunaan jasa psikologi
◙ Konsultasi Psikologi
Anda dapat mengkonsultasikan permasalahan yang berkaitan dengan penggunaan jasa psikologi seperti :
1. Perkembangan anak
2. Remaja dan permasalahannya
3. Kesulitan belajar
4. Hubungan social
5. Permasalahan karier dan pekerjaan
6. Perkawinan dan keluarga
JASA OUTSOURCING
A. DASAR PEMIKIRAN
Adalah suatu kenyataan bahwa masalah ketenagakerjaan dewasa ini telah memasuki suatu tahapan yang rumit & kompleks yang ditandai dengan timbulnya permasalahan-permasalahan di dalam hubungan industrial yang menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan status pekerja, upah, peningkatan kesejahteraan pekerja, produktifitas tenaga kerja, sampai pada PHK (Pemutusan Hubungan Kerja) beserta pesangon dan sebagainya.
Perlu disadari pula bahwa mempekerjakan tenaga kerja dalam jumlah besar serta terkonsentrasi di bawah pengelolaan langsung perusahaan, diyakini memiliki potensi besar munculnya konflik-konflik perburuhan.
.mPU NALA adalah perusahaan outsourcing di Yogyakarta yang didirikan untuk menjadi penghubung kedua belah pihak dalam menjalin komunikasi yang diperlukan. Pengelolaan atas sebagian tenaga – tenaga kerja oleh perusahaan outsourcing memungkinkan perusahaan dapat lebih berkonsentrasi pada soal kualitas dan pemasaran hasil produksi. Sedangkan manajerial atas tenaga-tenaga kerja menjadi tugas dan tanggung jawab perusahaan “outsourcing”
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Kerjasama ini dimaksudkan sebagi salah satu langkah antisipatif guna meminimalkan potensi munculnya konflik-konflik perburuhan sebagai dampak dari pengkonsentrasian tenaga kerja dalam jumlah besar, serta mengurangi beban perusahaan pemakai di dalam mengelola tenagakerja .
C. MANFAAT DAN KEUNTUNGAN OUTSOURCING
- Fokus pada core business.
- Menghilangkan fix-cost dan merubah menjadi variable cost, sehingga akan menekan biaya (overhead cost–employee)
- Merampingkan ukuran organisasi perusahaan (misal jenjang karir)
- Pekerjaan pendukung (diluar core business) dapat tetap berjalan dengan baik.
- Menghemat “energy” dalam pengelolaan karyawan, khususnya pada permasalahan hubungan industrial karyawan
JASA KONSULTAN MANAGEMENT
Seringkali adakalanya suatu perusahaan mengalami stagnan dalam perkembangannya, untuk menuju tujuan yang telah ditentukan. Dalam hal itulah kehadiran lembaga ini akan menjadi pendamping dalam mencarikan jalan keluar sehingga perusahaan tersebut mendapat jalan keluar.
Sesuai dengan kebutuhan masing-masing perusahaan, dengan permasalahan yang beraneka ragam diperlukan adanya suatu formula tersendiri untuk keluar dari jurang masalah.
Langkah-langkah konsultasi :
1. Mendalami permasalahan yang dihadapi
2. Menyusun permasalahan
3. Mencarikan jalan keluar
4. Mendampingi melalui jalan tersebut
TENAGA AHLI / NARA SUMBER
Dalam bekerja melayani perusahaan yang menjadi clien, LPSDM mPU NALA mempunyai tenaga ahli / nara sumber yang senantiasa memberikan saran dan pemikiran-pemikiran yang brilian untuk menemukan jalan keluar.
Tenaga ahli / nara sumber tersebut adalah :
1. Drs. Moh. As’ad SU. ( Dosen UGM Yogyakarta)
2. Dra Sri Respati Andamari M.Si Psi (Dekan Fak Psikology UTY )
3. Ariyadi Pandunegoro S.Psi
PERUSAHAAN MITRA / CLIEN
Selama ini LPSDM mPU NALA bermitra dengan :
1. RSUD Morangan Kab Sleman Yogyakarta
2. Perum Perhutani
3. Bank BRI Jawa Tengah
4. BPD Jawa Tengah
5. Pemda Sragen
6. Sumber Baru Motor Nissan
7. Ina Garuda
8. PT Aneka Logam
Penutup
Demikian Company Profile LP SDM mPU NALA Yogyakarta, yang akan membagikan alternative pengembangan SDM. Namun kami tidak menutup kemungkinan untuk berusaha memberikan bentuk pelatihan dan pelayanan psikologi lain yang diperlukan suatu instansi dengan menyesuaikan permasalahan yang dihadapi.
Informasi selengkapnya hubungi:
LP SDM mPU NALA
Jl Perumnas Blok A no 5-B Condongsari Seturan
Sleman Yogyakarta
Telp (0274) 487 421
Contac Person : Y Nugroho Wahyu 0819 311 76326
Yayasan mPU NALA
Salam,
Dra Sri Respati Andamari, Msi,Psi
Pimpinan
DATA PERUSAHAAN
Nama lembaga : LP SDM “mPU NALA “
Alamat pusat : Perum Taman Purwomartani Elok A-3 Kalasan Sleman Yk
Telepon : (0274) 4395623
Alamat cabang : Jl Perumnas Blok A no 5-B Condongsari Seturan Sleman Yk
Telepon : (0274) 487 421
Akte Notaris No : 01 tanggal 01 September 2007
Notaris Hayu Adi Darmaningrum, SH
Bank : Bank BNI, Bank Niaga
E-mail : nugroho_yogya@yahoo.co.id
aikpandu@yahoo.com
LP SDM
mPU NALA
Lembaga Pengembangan Sumber Daya Manusia (LPSDM) mPU NALA Yogyakarta didirikan pada tanggal 2 Nopember 1996 di Yogyakarta. Maksud dan tujuan didirikannya lembaga adalah untuk melayani kebutuhan masyarakat akan berbagai pelatihan sumber daya manusia / konsultan dan jasa psikologi terapan.
Nama lembaga diambil dari seorang Panglima Perang pada jaman kerajaan Majapahit yaitu mPu Nala, yang bersama dengan Mahapatih Gadjahmada telah berjuang untuk mewujudkan wilayah Nusantara sebagai satu kesatuan.
Peran mPu Nala sebagai seorang panglima bagi dirinya sendiri dan bagi bala tentaranya merupakan sosok yang patut diteladani. Bagaimana dia pada jaman itu, dapat mengelola sumber daya yang ada untuk mewujudkan cita-cita kerajaan. Peranannya dalam mempersiapkan, memilih, mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya, untuk diarahkan kepada tercapainya cita-cita kerajaan, merupakan suatu prestasi luar biasa. Sehingga bersama dengan Mahapatih Gadjahmada berhasil mewujudkan wilayah Nusantara seperti yang sekarang ini kita warisi sebagai Negara Kesatuan Indonesia.
Dengan berdasarkan nilai kejuangan Panglima mPu Nala tersebut, LPSDM mPU NALA berkiprah dalam menyiapkan diri kita dalam rangka memberikan sumbangan bagi perjuangan Bangsa Indonesia untuk dapat berperan aktif dalam perubahan dan perkembangan dunia.
Pengantar
Perkembangan dan gejolak dunia akhir-akhir ini terasa cepat seiring dengan munculnya globalisasi. Globalisasi telah merambah ke segala sector , baik informasi, tehnology maupun ekonomi. Globalisasi dibidang ekonomi berarti akan semakin memacu persaingan antar bangsa / negara untuk saling memperebutkan pasar potensial agar barang / jasa yang dihasilkan memiliki keunggulan dibandingkan dengan pesaing lainnya. Dengan demikian diperlukan persiapan untuk menyongsong Pasar Bebas yang akan dimulai tahun 2020.
Salah satu hal yang berperan langsung dengan persaingan bebas adalah mutu dari barang yang akan dijual ke pasar (market). Maka berlakulah hukum “Hanya barang yang berkualitas akan bisa diterima”. Semua itu tidak bisa terlepas dari kebutuhan Sumber Daya Manusia yang handal, berkualitas dan pilih tanding.
Selanjutnya untuk memenuhi kebutuhan Sumber Daya Manusia tersebut, tergantung pada kesungguhan kita dalam menyiapkan diri dan generasi berikutnya, baik dari pengetahuan (kognitif), sikap (afektif), dan ketrampilan (psiko-motorik). Hal inilah yang menyebabkan mengapa pemerintah sekarang begitu gencarnya menggalakan usaha peningkatan mutu Sumber Daya Manusia (SDM).
Visi dan Misi Dalam perkembangannya, LPSDM mPU NALA mempunyai visi dan misi yang menjadi landasan kerja pencapaian masa yang akan datang.
VISI :
1. Membentuk Sumber Daya Manusia yang mandiri dan bertanggung jawab dalam menghadapi perkembangan jaman.
2. Menjadi pusat pengembangan Sumber Daya Manusia bagi perusahaan lain sehingga siap berkompetisi.
MISI
1. Meningkatkan Sumber Daya Manusia dengan memberikan pelatihan yang tepat,
2. Memberikan pendampingan (konsultasi) bagi perusahaan lain dalam menyelesaikan permasalahan ketenagakerjaan.
3. Memberikan kontribusi positif bagi masyarakat sekitar dan pemegang saham beserta kesejahteraan bagi karyawannya
Bidang Usaha
LPSDM mPU NALA bergerak dibidang usaha antara lain:
1. JASA PELATIHAN SDM
2. JASA PSIKOLOGY TERAPAN
3. JASA OUTSOURCING
4. JASA KONSULTAN MANAGEMENT
Mengapa harus training ?Dengan kegiatan pelatihan diharapkan anggota dari suatu organisasi atau lembaga dapat melakukan interaksi yang dapat diarahkan sedemikian rupa, sehingga anggota kelompok dapat saling mendorong upaya pencapaian tujuan organisasi/lembaga. Dengan demikian organisasi/lembaga dapat terus berkembang dan kian mantap serta dapat mendukung terpenuhinya kebutuhan individu dan organisasi/lembaga. Perubahan perilaku individu dapat terjadi melalui proses introspektif dan keterlibatan dalam pengalaman guna pemecahan masalah yang kreatif dan keberanian mengambil resiko yang dapat dipertanggungjawabkan.
JENIS-JENIS PELATIHAN
Indoor Training
Indoor training adalah Pelatihan Sumber Daya Manusia yang pelaksanaannya dilakukan di dalam ruang. Paket pelatihan ini terdiri dari :
1 Achievement Motivation Training (AMT)
Pelatihan Motivasi Berprestasi (Achievement Motivation Training) merupakan pelatihan yang bertujuan untuk menumbuhkan motivasi berprestasi dengan sasaran peningkatan produktivitas kerja baik dirinya sendiri maupun organisasi atau lembaga.
1 Leadership Training Course (LTC)
Pelatihan Kepemimpinan (Leadership Training Course) adalah pelatihan yang bertujuan mempersiapkan peserta agar dapat berperan sebagai seorang pemimpin dalam suatu lembaga atau organisasi dan dapat mengoptimalkan potensi sumber daya yang ada sesuai dengan fungsi kerja dan tujuan lembaga atau organisasi.
1 Customer Service Training Program (CSTP)
Program Pelatihan Pelayanan Pelanggan (Customer Service Training Program) adalah sebuah pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan motivasi dan strategi dalam memberikan pelayanan disebuah lembaga atau perusahaan kepada para pelanggan (customer). Diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat dengan cepat, tepat dan tanggap dalam memberikan pelayanan.
1 Komunikasi Efektif (KE)
Pelatihan Komunikasi Efektive bertujuan untuk meningkatkan kemampuan berkomunikasi setiap individu terhadap individu lain baik dalam lingkungan keluarga, organisasi/lembaga dan masyarakat.
1 Komunikasi antara Orangtua, Remaja dan Anak (KORA)
Pelatihan Komunikasi antara Orangtua, Remaja dan Anak dimaksudkan untuk memberikan pengertian, pemahaman dan pengalaman bagi peserta akan pentingnya peningkatan komunikasi yang efektif dan efisien terhadap remaja dan anak.
1 Stress Management Training (SMT)
Pelatihan Pengelolaan Stress (Stress Management Training) adalah pelatihan yang bertujuan memberikan pengetahuan , pemahaman dan pengalaman kepada peserta dalam mengelola stress, sehingga dapat mengarahkan kepada hal-hal yang positif dan kreatif.
1 Management Changes
Pelatihan Management Changes adalah sebuah Pelatihan yang ditujukan kepada para Manajer atau pimpinan perusahaan / instansi yang menginginkan adanya perubahan kearah reformasi. Dalam pelatihan ini para peserta akan diminta untuk memaparkan tentang keadaan perusahaan dan permasalahan yang dihadapinya. Dari pemaparan para peserta akan dapat dirumuskan basis permasalahan yang sesungguhnya. Setelah mengetahui permasalahan yang dihadapi maka dengan dipandu fasilitator peserta diajak untuk berdiskusi baik secara simulasi maupun presentasi. Hasil akhir dari diskusi tersebut nantinya akan dapat dijadikan tolok ukur bagi pengembangan SDM / peserta khususnya dan perusahaan umumnya.
Metode dan Waktu Pelatihan
Penyajian materi dalam pelatihan diberikan secara ceramah, pemberian tugas, latihan, studi kasus dalam bentuk permainan (game) dan diskusi. Waktu untuk setiap jenis pelatihan adalah 20 jam efektive.
Tempat Kegiatan
Indoor Training dilakukan di tempat dengan suasana yang lain, sehingga peserta bisa lepas dari suasana rutinitas kerja yang sibuk dan membosankan. Kegiatan pelatihan ini menggunakan sarana akomodasi berupa hotel yang berlokasi didalam kota maupun kawasan obyek wisata.
Biaya Pelatihan
Biaya masing-masing jenis pelatihan diatas diatur dapat dinegosiasikan secara langsung dengan penanggung jawab lembaga.
Outdoor training
Outdoor Training adalah Pelatihan Sumber Daya Manusia yang pelaksanaannya dilakukan diluar ruang (alam bebas). Paket pelatihan terdiri atas :
1 Decision Making Outbound Training (DMOT)
Pelatihan ini merupakan pelatihan pengambilan keputusan yang dilaksanakan dialam bebas (terbuka) yang melibatkan peserta belajar dalam satu kelompok. Peserta akan dihadapkan pada kasus nyata dimana mereka harus mengambil keputusan secara bijak, cepat dan tepat serta berani mempertanggungjawabkannya.
Pelatihan ini sesuai bagi para Pemimpin, Manager atau para eksekutif yang kerap bergelut dengan tugas menantang. Paket ini bertujuan untuk menjadikan para peserta menjadi lebih positif dalam berpikir, bertindak dan dalam memberikan tanggapan untuk tugas selanjutnya. Selain itu selanjutnya peserta diharapkan mampu mengenali dirinya sendiri dan lebih percaya diri, bertanggung jawab dan menghayati pentingnya kerja.
1 Team Work Building Outbound Training (TWBOT)
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membentuk individu dalam suatu kelompok kerja yang solid dan lebih mampu mengatasi berbagai kesulitan yang timbul dan berani menghadapi kesulitan atau masalah yang lebih besar. Pelatihan bertujuan untuk menciptakan karakter individu sebagai berikut :
o Membangun manusia lebih energik
o Membangun kelompok/team manajemen yang lebih positif
o Mendorong anggota team mampu menghadapi perubahan dan perkembangan secara positif
o Mampu memecahkan persoalan yang lebih besar dan sulit secara kompeten.
Metode dan Waktu Pelatihan
Penyampaian materi dalam tiap pelatihan diberikan secara ceramah, survival, simulasi, navigasi dan diskusi. Waktu untuk setiap jenis pelatihan adalah 20 jam efektive.
Tempat Kegiatan
Paket pelatihan outdoor ini dilakukan di alam bebas yang penuh dengan tantangan alam, sehingga peserta benar-benar dihadapkan pada kasus nyata. Suasana sengaja dipilih dengan lokasi yang memiliki tantangan medan yang beragam dan komplek.
Pelayanan Psikologi Terapan
Selain bentuk pelatihan tersebut diatas, kami juga memberikan pelayanan psikologi terapan berupa :
◙ Pemeriksaan Psikologi
1. Seleksi, promosi dan penempatan karyawan
2. Tes inteligensi, bakat, minat dan profesi
◙ Pendidikan Psikologi Praktis bagi Ibu
Pendidikan ini akan membahas permasalahan yang berkaitan dengan :
1. Perkembangan anak
2. Pendidikan anak dan remaja
3. Remaja dan permasalahannya
4. Perkawinan dan keluarga
Waktu yang diperlukan untuk pendidikan ini sebanyak 8 jam efektif dengan metode penyampaian materi berupa ceramah, diskusi dan simulasi.
◙ Ceramah Psikologi
Permasalahan yang dibahas dalam ceramah masih berkaitan dengan
1. Anak, remaja dan orangtua
2. Pendidikan anak dan remaja
3. Perkawinan dan keluarga
4. Industri dan sumber daya manusia
5. Permasalahan yang berkaitan dengan penggunaan jasa psikologi
◙ Konsultasi Psikologi
Anda dapat mengkonsultasikan permasalahan yang berkaitan dengan penggunaan jasa psikologi seperti :
1. Perkembangan anak
2. Remaja dan permasalahannya
3. Kesulitan belajar
4. Hubungan social
5. Permasalahan karier dan pekerjaan
6. Perkawinan dan keluarga
JASA OUTSOURCING
A. DASAR PEMIKIRAN
Adalah suatu kenyataan bahwa masalah ketenagakerjaan dewasa ini telah memasuki suatu tahapan yang rumit & kompleks yang ditandai dengan timbulnya permasalahan-permasalahan di dalam hubungan industrial yang menyangkut hal-hal yang berkaitan dengan status pekerja, upah, peningkatan kesejahteraan pekerja, produktifitas tenaga kerja, sampai pada PHK (Pemutusan Hubungan Kerja) beserta pesangon dan sebagainya.
Perlu disadari pula bahwa mempekerjakan tenaga kerja dalam jumlah besar serta terkonsentrasi di bawah pengelolaan langsung perusahaan, diyakini memiliki potensi besar munculnya konflik-konflik perburuhan.
.mPU NALA adalah perusahaan outsourcing di Yogyakarta yang didirikan untuk menjadi penghubung kedua belah pihak dalam menjalin komunikasi yang diperlukan. Pengelolaan atas sebagian tenaga – tenaga kerja oleh perusahaan outsourcing memungkinkan perusahaan dapat lebih berkonsentrasi pada soal kualitas dan pemasaran hasil produksi. Sedangkan manajerial atas tenaga-tenaga kerja menjadi tugas dan tanggung jawab perusahaan “outsourcing”
B. MAKSUD DAN TUJUAN
Kerjasama ini dimaksudkan sebagi salah satu langkah antisipatif guna meminimalkan potensi munculnya konflik-konflik perburuhan sebagai dampak dari pengkonsentrasian tenaga kerja dalam jumlah besar, serta mengurangi beban perusahaan pemakai di dalam mengelola tenagakerja .
C. MANFAAT DAN KEUNTUNGAN OUTSOURCING
- Fokus pada core business.
- Menghilangkan fix-cost dan merubah menjadi variable cost, sehingga akan menekan biaya (overhead cost–employee)
- Merampingkan ukuran organisasi perusahaan (misal jenjang karir)
- Pekerjaan pendukung (diluar core business) dapat tetap berjalan dengan baik.
- Menghemat “energy” dalam pengelolaan karyawan, khususnya pada permasalahan hubungan industrial karyawan
JASA KONSULTAN MANAGEMENT
Seringkali adakalanya suatu perusahaan mengalami stagnan dalam perkembangannya, untuk menuju tujuan yang telah ditentukan. Dalam hal itulah kehadiran lembaga ini akan menjadi pendamping dalam mencarikan jalan keluar sehingga perusahaan tersebut mendapat jalan keluar.
Sesuai dengan kebutuhan masing-masing perusahaan, dengan permasalahan yang beraneka ragam diperlukan adanya suatu formula tersendiri untuk keluar dari jurang masalah.
Langkah-langkah konsultasi :
1. Mendalami permasalahan yang dihadapi
2. Menyusun permasalahan
3. Mencarikan jalan keluar
4. Mendampingi melalui jalan tersebut
TENAGA AHLI / NARA SUMBER
Dalam bekerja melayani perusahaan yang menjadi clien, LPSDM mPU NALA mempunyai tenaga ahli / nara sumber yang senantiasa memberikan saran dan pemikiran-pemikiran yang brilian untuk menemukan jalan keluar.
Tenaga ahli / nara sumber tersebut adalah :
1. Drs. Moh. As’ad SU. ( Dosen UGM Yogyakarta)
2. Dra Sri Respati Andamari M.Si Psi (Dekan Fak Psikology UTY )
3. Ariyadi Pandunegoro S.Psi
PERUSAHAAN MITRA / CLIEN
Selama ini LPSDM mPU NALA bermitra dengan :
1. RSUD Morangan Kab Sleman Yogyakarta
2. Perum Perhutani
3. Bank BRI Jawa Tengah
4. BPD Jawa Tengah
5. Pemda Sragen
6. Sumber Baru Motor Nissan
7. Ina Garuda
8. PT Aneka Logam
Penutup
Demikian Company Profile LP SDM mPU NALA Yogyakarta, yang akan membagikan alternative pengembangan SDM. Namun kami tidak menutup kemungkinan untuk berusaha memberikan bentuk pelatihan dan pelayanan psikologi lain yang diperlukan suatu instansi dengan menyesuaikan permasalahan yang dihadapi.
Informasi selengkapnya hubungi:
LP SDM mPU NALA
Jl Perumnas Blok A no 5-B Condongsari Seturan
Sleman Yogyakarta
Telp (0274) 487 421
Contac Person : Y Nugroho Wahyu 0819 311 76326
Yayasan mPU NALA
Salam,
Dra Sri Respati Andamari, Msi,Psi
Pimpinan
DATA PERUSAHAAN
Nama lembaga : LP SDM “mPU NALA “
Alamat pusat : Perum Taman Purwomartani Elok A-3 Kalasan Sleman Yk
Telepon : (0274) 4395623
Alamat cabang : Jl Perumnas Blok A no 5-B Condongsari Seturan Sleman Yk
Telepon : (0274) 487 421
Akte Notaris No : 01 tanggal 01 September 2007
Notaris Hayu Adi Darmaningrum, SH
Bank : Bank BNI, Bank Niaga
E-mail : nugroho_yogya@yahoo.co.id
aikpandu@yahoo.com
